MINDZ|Home
|
Weblogs
|
Network
|
Plazas
|
Events
|
Search
Login
or
register for FREE!
PMOplaza.com
Plaza
Blog
Dialogues
Forum
Network
Wiki
Events
Web reader
Q&A
Documents
PMOplaza.com forum
»
Workshop PMO 2.0 - 25 mei 2009
»
Project Management ondersteuning dat kan iedereen
Project Management ondersteuning dat kan iedereen (1 messages)
The messages are sorted by
date created
ascending
.
Sort by
date created
Project Management ondersteuning dat kan iedereen
Posted by:
Mark de Jong
- 16 October 2009 11:17:00 - 844 days ago
6 messages posted
Pro's
Er is een breed scala aan skills, dus voor bijna iedereen wat
iedereen heeft zijn kwaliteiten. In een groot PMO kun je iemand dan bijna altijd inzetten op wat bij hem/haar past
tot op het niveau 'administratief +' kan iedereen ondersteuning leveren
Inhoudelijke kennis van het project is niet vereist, dus dat is geen drempel
Cons
Goede communicatie is cruciaal voor een PMO, en dat kan niet iedereen, dus nee!
Rapporteren is cruciaal en dat is niet voor iedereen weggelegd, dus nee
Het vereist een zekere commitment
Men dient met verschillende mensen te kunnen schakelen, invloed uitoefenen. Dat kan niet iedereen
Er zijn verschillende rollen, skills en karakters vereist
Dat hangt van het niveau van zowel de persoon als het PMO af
Een goede PMO heeft een helikopter-view
Hoe groter en gespecialiseerder het PMO is, hoe gespecialiseerder mensen moeten zijn
Een PMO heeft soft skills en hard skill. Met name soft kan niet iedereen
Accuratesse is vereist
Je moet processen kunnen inrichten
Teamplayer gewenst
Financieel onderlegd zijn
Inzicht vereist in project management processen en Prince II
Er is altijd basiservaring met tools als word/excel/ppt vereist
Omdat projecten vaak onder hoge druk uitgevoerd worden, moet je goed kunnen prioriteren
Suggesties
PMO's kunnen wel opgeleid worden, waardoor veel mensen het zullen kunnen
Laat de PM eens onderdeel zijn van een PMO, dan leert hij wat het kan betekenen
PMO is een goede leer-rol
Samengevat riep deze stelling de meeste weerstand op. Zowel op het gebied van 'hard skills' als ook 'soft skills' zijn er voldoende aspecten te noemen die niet voor
iedereen weggelegd blijken te zijn. Echter kan men daar wel uit opmaken dat er vele rollen en specialismen te vinden zijn in een PMO. Belangrijk lijkt ook het opleidende
karakter van het PMO-schap. Er valt veel te leren en een aantal aspecten zullen ook zeker geleerd moeten worden.
(0)
Subscribe
Subscribe now
on the comments of this topic via RSS and always keep in touch!
How does RSS work?
Subscribe by e-mail
Receive e-mails about new posts in this topic
Naam:
E-mail:
Search in messages
Search in the messages of this topic
Privacy
Terms of Use
Logout
Personal messages
There are ##count## unread personal messages!
« Next
(1/2)
Previous »
MINDZ|Dashboard Notifications
New category
Name:
Tags:
Description: