PMOplaza.com

    Projectmedewerker 2.0

    andre leeuwendal - Wednesday 02 December 2009 - 13:25 - 440 x read
    De Projectwerknemer 2.0 is de professional van nu, die is echt structureel anders dan de werknemer van een jaar of 10 geleden. Deze mensen willen, kunnen meer zichzelf zijn en willen dus niet meer alleen het functie profiel zijn.

    Niet meer dat ze een deel van hun persoonlijkheid in de parkeergarage achter laten, voordat ze het kantoor binnen stappen. Ze willen echt zichzelf zijn, zijn ondernemender, flexibeler, durven verantwoordelijkheid te nemen, maar willen ook daarin ook gekend worden, gewaardeerd worden en van daaruit iets wezenlijks bijdragen.

    Deze nieuwe professional staat veel meer in verbinding met zijn Peergroup. Dus daarin niet alleen de loyaliteit naar de organisatie, maar ook loyaliteit aan mensen die vergelijkbare dingen doen om hen heen via allerlei sociale netwerken.

    Bijvoorbeeld als je het hebt over kennis. Vroeger was kennis macht. Nu is kennis veel meer, als je het nodig hebt dan pak je het en als je kennis hebt, dan deel je het. Dat is een radicaal andere manier van omgaan met kennis.

    Een derde trend is dat deze mensen zich continu willen blijven ontwikkelen, niet zozeer lifetime employment is belangrijk, maar lifetime education. Continu willen groeien, terwijl ze vooral kijken naar hun sterke kanten. Niet kijken waar ben ik niet zo goed in en hoe kan ik dat opkrikken met een cursusje of een training, maar ik heb een aantal dingen waar ik goed in ben en die wil ik verder ontwikkelen en daarin wil ik mijn bijdrage leveren.

    Dit zijn nogal radicaal andere kenmerken dan de kenmerken van de werknemer van een jaar of 10 geleden, dat betekend nogal wat voor de leidinggevenden van een projecten afdeling. Er zal op een ander manier moeten worden omgegaan met deze mensen, want de oude truckjes werken niet meer en dat vraagt een omslag van het kader of leidinggevende:

    Hoe gaan we om met hun Talenten;
    Wat is hun passie; als doen wat ze leuk vinden, zijn ze zoveel meer productiever;
    Wat zijn hun bijzondere eigenschappen;
    Wat is het Potentie aan mogelijkheden;
    Hoe kunnen we ze helpen hun talenten nog meer te ontplooien.

    Bron: Andre Leeuwendal, PSC
    Replies(0)Tags
    E-mail this article
    (0)
    Related messages: Welkom bij PMOplaza - Welkom bij PMOplaza - Enterprise project management must include business analysis - Ontwikkeling PMO; in drie stappen naar volwassenheid - Turning Knowledge Into Value
    Back to the weblog

    Replies ()Replies RSS

    There are no replies on this article

    Reply on this article

    Your e-mail address won't be published with the reply. It's only being used for registration purposes
    I have a MINDZ account
    I don't have a MINDZ accountName:
    E-mailaddress
    Website:
    Type the 5 characters
    Reply:

    Subscribe

    Weblog RSSSubscribe now! on this weblog via RSS and always keep in touch! How does RSS work?I want to subscribe via e-mail

    Latest Comments

    René Aarsman: Volgens mij heeft dit probleem te maken met (een gevoel van) eigenaarschap. Binnen bijna alle...291 days agoRebecca Kanne: Correct me if i'm wrong maar feitelijk dient een projectmanager oppervlakkige kennis van producten...330 days ago

    Highest rating

    There are no rated articles in this weblog yet.

    Creative Commons

    Creative Commons LicenseOn this work a Creative Commons License applies.
    Uitgelicht door MINDZ
    Services Privacy Terms of Use In The Press Contact