De wereld waarin wij leven en werken is snel aan het veranderen.
Maar veranderingen komen niet vanzelf, er zullen fundamentele keuzes moeten worden gemaakt om een wezenlijke verandering in onze samenleving te weeg te brengen. De opzet van de huidige organisaties is gebaseerd op een model afkomstig uit de industriële revolutie.
De industriële revolutie begon eind 18e eeuw in Engeland en vervolgde begin 19e eeuw in de rest van Europa. De toepassing van de stoommachine gaf een enorme impuls aan de ontwikkeling van vervaardiging van producten. Ambachtelijke en kleinschalige werkplaatsen...

Preliminary results from an ongoing research project suggest that it is not the experience and competence of individuals that matters most to project success; rather, it is the team members’ willingness to share and combine their knowledge.
In a competitive and depressed economic climate, executives want to know that any IT project they undertake will deliver a significant return on...

Best practices for determining your project’s justification.
A key requirement for project management success is knowing why the project was created in the first place. In addition to helping ensure that the appropriate objectives and desired results are framed at the outset, this knowledge energizes project team members and fuels their commitment to achieve those objectives and results.
In...

A new benchmark study on the value of project management offices reveals increased maturity can drive major savings per project. Additional findings suggest significant increase in executive influence.
Project Management Offices (PMOs) have entered a remarkable breakout phase in terms of maturity and, consequently, overall value to the organization. According to PM Solutions’ benchmark study...

De Projectwerknemer 2.0 is de professional van nu, die is echt structureel anders dan de werknemer van een jaar of 10 geleden. Deze mensen willen, kunnen meer zichzelf zijn en willen dus niet meer alleen het functie profiel zijn.
Niet meer dat ze een deel van hun persoonlijkheid in de parkeergarage achter laten, voordat ze het kantoor binnen stappen. Ze willen echt zichzelf zijn, zijn ondernemender...

Iedere projectmanager en projectsupporter kent het wel. Heb je net een project (succesvol) afgerond, maar wordt de beoogde verandering niet in de praktijk doorgevoerd. Hoe zorg je ervoor dat de lijnorganisatie ook daadwerkelijk je projectresultaat 'adopteerd'?
Mvr. drs. Radewalt en dhr. drs. Elstgeest hebben hierover een artikel geschreven. Dit artikel heeft mij weer op een andere manier laten...